中國衛(wèi)星召開2021年一季度經(jīng)營發(fā)展例會
2021年4月28日，中國衛(wèi)星組織召開了公司2021年一季度經(jīng)營發(fā)展例會。中國衛(wèi)星領(lǐng)導(dǎo)、各子公司領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員出席了此次會議。會議由葛玉君總裁主持。
會議聽取了經(jīng)營與宇航業(yè)務(wù)部作的《中國衛(wèi)星2021年一季度經(jīng)營工作報告》，強調(diào)了全年經(jīng)營目標(biāo)和重點工作，梳理總結(jié)了一季度工作進展情況，明確了面臨的形勢任務(wù)、后續(xù)重點工作和工作要求。
會議對推動投資項目實施、壓準(zhǔn)壓實安全生產(chǎn)、加大交通違章治理力度、推動市場化用工、上市公司股權(quán)激勵等改革任務(wù)實施、加強綜合治理、成本管控等工作提出了具體意見和建議。
朱楠書記重點傳達了近期集團公司的相關(guān)會議精神，要求各單位要學(xué)習(xí)、利用好集團公司的分析模型，結(jié)合自身實際，有針對性的開展“3+3+3”經(jīng)營分析及“3+10”成本管控分析；聚焦主責(zé)主業(yè)，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向，建立健全精細化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理體系；大力推動市場化用工改革、上市公司股權(quán)激勵及中長期激勵。
葛玉君總裁在會議總結(jié)中指出，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究集團公司、五院精細化經(jīng)營管理和成本管控的指標(biāo)模型，開展精細化經(jīng)營分析，查找短板、分析原因，持續(xù)改進，推動高質(zhì)量發(fā)展。同時強調(diào)指出，要求各單位一是要從講政治的高度來認(rèn)識和落實高質(zhì)量發(fā)展要求，二是要千方百計盡心盡力努力實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)。
針對2021年全年經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，葛總提出了以下六方面要求：
一是進一步提升保成功保交付的能力；二是開拓市場和市場開拓能力并重；三是在提升核心競爭力方面下功夫；四是進一步提升盈利能力，降本增效；五是推進精細化經(jīng)營管控；六是持續(xù)提升風(fēng)險防范能力。
最后，葛總針對安全生產(chǎn)相關(guān)要求做進一步強調(diào)：安全生產(chǎn)是一把手工程，當(dāng)前集團公司的安全生產(chǎn)形勢異常嚴(yán)峻，各單位要引起重視，提高意識，落實要求，守住安全底線。保密、保衛(wèi)等其他安全工作，也要按照要求，常抓不懈。
中國衛(wèi)星經(jīng)營與宇航業(yè)務(wù)部